?世界經(jīng)濟(jì)論壇的研究顯示，制造業(yè)正面臨一場數(shù)據(jù)驅(qū)動的革命。各公司正通過超連通價值網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行合作，用數(shù)據(jù)和分析應(yīng)用來推動生產(chǎn)力，提供新的客戶體驗，并改善公司的社會和環(huán)境影響。

這種技術(shù)進(jìn)步是在一個充滿不確定性的時期出現(xiàn)的。氣候變化、供應(yīng)鏈中斷和沖突困擾著全球系統(tǒng)，但數(shù)據(jù)的創(chuàng)新使用實際上可以成為穩(wěn)定全球制造業(yè)的力量。

為了實現(xiàn)超連通價值網(wǎng)絡(luò)的愿景，制造商必須采用大量的數(shù)據(jù)和分析應(yīng)用，如預(yù)測性維護(hù)、先進(jìn)的機器人技術(shù)和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的跟蹤和追蹤等?；A(chǔ)數(shù)據(jù)資產(chǎn)則是這些應(yīng)用的命脈。其中，數(shù)據(jù)的作用如下：

通過對報告和控制臺的人工分析，從數(shù)據(jù)中識別模式，提供可操作的見解；

通過對歷史數(shù)據(jù)的前沿分析，預(yù)測未來結(jié)果，以便企業(yè)的利益相關(guān)者采取相應(yīng)行動；

啟用自我優(yōu)化系統(tǒng)，通過自我學(xué)習(xí)的自我導(dǎo)向算法，利用歷史和實時數(shù)據(jù)的輸入，采取自主行動。

雖然大多數(shù)制造商現(xiàn)在已經(jīng)開始了其數(shù)據(jù)生產(chǎn)之旅，但許多人仍無法從中獲取重大價值。2021年的一項研究對1300多名制造業(yè)高管進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示，只有39%的人成功地將數(shù)據(jù)驅(qū)動應(yīng)用擴展到單一產(chǎn)品生產(chǎn)過程之外，并形成了成功的商業(yè)案例。